随中国内衣产业由功能营销模式逐渐转变为时尚营销创新，内衣品牌连锁正在成为市场新亮点。

　　作为我国时尚内衣第一品牌，猫人内衣通过行之有效的终端创新“三枪”法，成功地启动了其以性感体验馆为终端的时尚连锁品牌经营模式。

　　首推品牌连锁模式的猫人已经在全国各大城市建立品牌连锁终端300余家，在不断地扩张中形成了中国市场上猫人品牌的“性感之网”。

　　猫人对品牌的传播与管理成为终端重塑的核心。坚持“追求性感生活方式”的品牌定位，引领时尚人群追求性感生活，并针对不同地域消费者的差异化需求，以性感为核心，对体验馆的品牌推广进行系统化规划，形成猫人终端的统一管理。

　　标准化是猫人品牌连锁模式的又一特性。标准化是保障企业快速有效动转的重点，是大规模高效配送和采购的前提，也是最大化保证分部和加盟商利益行之有效的运营方式。

　　实行品牌连锁后，猫人要求各级体验馆与门店统一管理，保持了企业的统一品牌形象，确保了消费者对猫人的清晰认知。

　　猫人内衣贩卖的不是产品，而是性感时尚文化。文化连锁则成为猫人品牌连锁经营的最高境界。消费者在购买内衣时享受到独特的、统一的性感文化，所有连锁品牌与目标人群之间形成信赖与默契，统一的内在文化识别最大化保证了加盟商利益。

　　破碎的“黄金市场”正在通过整合发展走向统一，一个比肩国际的高端品牌呼之欲出。在这种形势下，猫人率先成功完成品牌渠道重建，在联合分散的资金和人力资源，发挥规模经济效益之后，走上连锁经营道路，在新一轮市场挑战中占得了先机。