浙江袋鼠林志服饰与拼牌集团（香港）控股有限公司近期展开全面合作，并邀请原奥丽侬、梦特娇营销精英王保健先生加盟，开创了一套极具中国特色的保暖内衣经营模式。
行业人士称，以拼牌现在的江湖地位，再加上拼牌集团（香港）控股在国际服装界的影响力，及袋鼠林志服饰长年内衣市场运作所积累的丰富经验，对提升品牌形象和品质，大面积夺取市场终端大有帮助。
作为较早进入内衣市场的袋鼠林志服饰，经过几年的发展，奠定了在中国保暖内衣市场的地位，而一直以技术优势和产品开发实力享誉服装界的拼牌集团（香港）控股有限公司就是看好其在中国内衣市场超前的经营理念和健全的市场网络，于2005年与浙江袋鼠林志服饰全面合作成立了拼牌内衣事业部，全力运作拼牌内衣。
据拼牌内衣事业部总经理傅金仙女士介绍，从上个世纪末俞兆林首先提出了保暖内衣的概念以来，凭借其丰厚的利润，引得众多业内业外纷纷介入保暖内衣，一时纷争并起，再加之保暖内衣当前并没有严格的标准规范，价格战、概念战等方式导致了保暖内衣市场每况愈下。
她认为：“现在的消费市场已逐渐进入一个理性的消费阶段，过去保暖内衣诸如价格战、概念战等已很难在以后的市场上站稳脚跟，因此拼牌此次强势切入保暖内衣市场，不会介入恶性竞争漩涡，而是要努力营造与培养一种保暖内衣文化，用保暖内衣文化元素去融合市场，打造具有中国特色的保暖内衣营销模式。”
新加盟拼牌内衣事业部的营销总监王保健也指出，当前行业竞争是渠道之争、终端之争，谁夺取渠道，谁就夺取终端。而保暖内衣固有的特性决定了保暖不可能像其他行业比如家电、服装等行业直接控制终端，做独有的专业化的品牌专场店，因此在相当长的一段时间，保暖内衣市场终端仍然会控制在代理商的手中。
王保健还谈到，拼牌除了下足功夫做好产品质量、完善代理商政策之外，还将在业内首次提出营造保暖内衣消费文化，提升代理商品牌动作能力，并邀请业内经营专家对代理商适时进行能力提升，用先进的市场动作思维去武装代理商，由此去赢得代理商。
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