市场经理亲谈：米丝澜营销策略“2006春雷行动”——“2007雨后春笋计划”

    会上，米丝澜市场部李经理对2007年米丝澜央视广告计划做重要汇报:2007年是米丝澜发展最关键的一年,在营销策略上仍然不放弃前期的央视"春雷行动"——即在品牌发展初期，在大陆还没有一件米丝澜内衣上市的时候，米丝澜就采取了央视广告策略,以先打央视广告让消费者对米丝澜感兴趣，以至形成消费者在市场上寻找米丝澜内衣的局面,即有"光打雷不下雨之意",以激发消费者的兴趣,为终端市场做好铺垫,2006年米丝澜在央视一台,三台,七台.四期广告播出后,果然受到全国各地投资者的强烈兴趣,在短短的半年时间内, 米丝澜迅速的开发了近半个中国市场,季度销量已突破500万人民币,所以新的一年里，米丝澜仍然采用央视广告策略,只不过现在改为"雨后春笋计划"——即在开发了半个中国市场的今天,既是米丝澜收获的时候,也是米丝澜成长的时候,所以把米丝澜比做春笋,把开发市场比做春雨. 而且今年为实现“2008米丝澜中国内衣第一品牌计划”，加快市场开发速度，经过米丝澜的努力，和中央电视台模特大赛主办方已达成初步合作意向——即2007年央视模特大赛米丝澜成为冠名赞助商，注入资金600余万元，到时米丝澜将成为全国投资内衣界的争宠。

    副总张经理谈07‘年米丝澜招商计划：米丝澜囊括全国地级市场，缔造代理商最大利润

    在会议进行到第二环节，米丝澜董事会副总经理—张英祖先生对2007年米丝澜招商计划做重要批示。张先生在批示中说：今年是米丝澜发展很关键的一年，在全国美体内衣市场激烈竞争的今天，对米丝澜来说是机遇也是挑战，在全国新旧品牌频频出现的时候，要赢就赢在市场上，目前已经成功开发了半个中国市场，这为米丝澜竞争嬴得了市场基础，所以下一步要赢就要在营销策略上下工夫，今年在招商计划方面，米丝澜在保留传统加盟方式的基础上，打破以往招商按：省—市—县—经销商专卖店方式的常规。今年米丝澜的目标是：在央视广告和央视模特大赛的拉动作用下，实行：总公司直接下各省开分公司，做形象店，省去省代理环节，直接招地级市代理和经销商专卖店为合作伙伴，为合作伙伴赢得更大的利润空间。今年的目标是到2007年底全面打开全国80%的地级市场及新增150家专卖店。

    在今天的营销策划蜂会，全国各级代理商都对米丝澜的工作和发展做了重要讲话，积极的讨论了各类切实有销的营销方法，米丝澜第二届营销策划蜂会取得了圆满成功。

(中国服装网)