成立4个月就获得Pre-A轮融资，估值3500万，身材管家到底具有什么魅力让资本如此看好。　
  　 互联网+内行的团队：
　　团队是由25个年轻人组建，中既有在内衣行业打拼10多年的内行，也有从互联网跨界的外行，团队具有互联网系统开发和运营能力，又具备行业供应链整合和终端地推能力。这种组合就是典型受投资人青睐的脑袋有货，肚子也有货的团队。
　　这种内行+互联网基因的组合，可以减少打磨商业模式的时间成本，降低互联网+创业的风险。
　　一个性感的行业
　　内衣是一个高频的刚需，女性一年在内衣的平均消费是2千元以上。消费者对内衣的诉求已不仅仅是贴身的呵护，内衣更是具有表达个性，彰显性感魅力，帮助体型更加健美的诉求。从品类来看，很少有一个产品品类可以像内衣那样产生足够长的诉求延伸，这对互联网做垂直整合的入口，是一个非常好的选择。
　　目前内衣行业还是非常分散和初级，有上万个品牌和数以百万计的终端渠道在分食这个规模大约是2000个亿的市场。
　　身材管家进入这个行业，打造一个滴滴打车+Zappos的O2O平台，从当下的行业发展背景看，具有前瞻性。
　　让身材看上去更美
　　身材管家进入内衣行业不是做内衣的电商，而是做需要身材管理的用户社群。身材管家CEO王子靖在内衣终端有15年的动销经验，按照他的洞察，消费者购买的不是一件内衣，而是让自己身材更美的方案。所以身材管家在线上通过身材管家网和微信公众号打造一个消费者社群，在线上提供各种关于身材性感评测的方法，以及一些讨论让身材更健美的讨论区，贴吧等互动的形式沉淀客户，并通过一些有效和专业的建议，让线下的身材管家为消费者提供挑选内衣，体型调整等专业服务，让线上的消费者需求可以和线下的身材管家打通，实现O2O闭环。
　　在产品上，身材管家将突破传统的内衣店品项设置，引入更多类似身材管理可穿戴设备，乳房保健用品等身材管理的衍生产品，丰富线下的产品品类，让内衣店从卖内衣向身材管理服务转变，从产品诉求，向情感诉求转变。从发展的战略看，身材管家更像一个中国内衣行业的Zappos。