另外，作为一个创办13年的年轻设计师品牌，Proenza Schouler内部股权结构却已经历了好几次大的变动，不断的被投资集团并购来抛售去。从2007年起，Valentino Fashion Grou买下了Proenza Schouler 45%的股权，而同年Valentino Fashion Group被全球私募基金Permira Advisers LLP 收购；2011年时，Permira Advisers LLP将Proenza Schouler持股公开出售给Theory品牌CEO Andrew Rosen，以及私募基金Irving Place Capital CEO John Howard的投资团队。

    而最近则是传出私募基金Castanea Partners收购了Proenza Schouler部份股权，并将变更内部管理阶层。品牌创立时便一直担任CEO的Shirley Cook将辞去职位，并暂时由Castanea Partners的运营合伙人Ron Frasch接任，而Frasch与另位合伙人Brian Knez也都将会加入 Proenza Schouler董事会。目前董事会其他成员包含Burberry 集团前任CEO Rose Marie Bravo以及先前提及的John Howard 以及Andrew Rosen。目前年营业额约达8,500万美金的Proenza Schouler将在这次改组之后扩张营运，而品牌创办人Jack McCollough和Lazaro Hernandez两位设计师，据传闻将跨足男装系列。

    快速时尚品牌动作也很快，展店、创新品牌无所不用其极，H&M算是其中高手，广为发展集团旗下的各式副牌，包含COS、& Other Stories、Monki、Weekday和Cheap Monday。更在近日宣布将会于后年2017年再添一个新品牌。

    而H&M现任执行长Karl-Johan Persson于一场近日的访谈中也透露：“这于2017年推出的新品牌，风格将与H&M截然不同，市场定位也会与目前其他的品牌都区隔开！对于H&M来说，不停地开发新品牌让集团更为壮大是必须的一件事。”看来时尚多为喜新厌旧的顾客们，品牌们光求新没有用，还得找出独卖点，好让自己能在这大战场上存活下去。

    而在中国市场，独立设计师品牌将面临奢侈品牌年轻化和快时尚的双重夹击，有业界人士指出，迫于开店成本，几乎所有国内设计师品牌的生存的唯一途径就是开通淘宝。
 
    在2015上半年期间，据时尚头条网统计，关闭的品牌有：
 
1月：Tory Burch前夫Christopher Burch品牌C.Wonder面临关闭
 
2月：Viktor & Rolf 终止品牌成衣系列 全心投入高级定制，Kate Spade副线和Jones New York将关店结业，TOPSHOP失意亚洲市场，宣布关闭日本所有店铺！
 
3月：传Marc by Marc Jacobs品牌关闭 系列商品并入Marc Jacobs
 
4月：Matthew Williamson计划关闭店铺 明年将推出电商网站；美国内衣品牌Frederick’s of Hollywood门店全部关闭
 
5月：Dior Homme创意总监Kris Van Assche关闭自有同名品牌
 
6月：设计师品牌面临危机 Marc Jacobs关闭巴黎品牌店，Gap将关闭北美地区175间店铺 总部裁员250人。
 
    在奢侈品牌零售方面，据福布斯杂志消息，今年一季度奢侈品关店潮持续，Prada在中国门店数量达33家，相比2014年的49家有所降低；阿玛尼门店数则从49家降至44家。
 
    除了奢侈品行业的麻烦，奢侈品牌的店铺压力还面临电商的挑战，在中国市场如今正面临着“阿里巴巴”难题，马云的公司完全改变了中国的零售环境，管理有方的京东商城一并发力完成了这惊人的转变，电商营业额增长高达11%。据意大利奢侈品行业协会Fondazione Altagamma公开的全球管理咨询公司麦肯锡McKinsey & Co.最新研究报告显示，预计直到2025年，奢侈品数字销售将会增至三倍，但有至少一半的奢侈品牌还没做开开始电商计划。面对那些最初不愿意冒险到电子商务市场的奢侈品公司，Yoox集团创始人兼首席执行官Marchetti表示，他们“最好等着瞧吧。”
 
    最近有业界人士David Tang向《金融时报》表示：“中国的奢侈品零售业增速放缓，预计很多奢侈品门店都将关闭。在未来的两到三年内将是奢侈品零售业的冬天。”有数据分析指出，未来，中国二三线城市的奢侈品门店将被关闭。

来源：时尚头条网 责编：Eilly