每年1800万元的年销售额，库存货值500万元，作为服装生产销售企业，你敢吗?担不担心库存卖不出去造成资金链断裂，进而带来企业倒闭?27日，记者采访了解到，济南部分创业型中小企业就不担心，他们固执地通过加大库存量的方式来降低生产成本，以求得生存。

　　近年来，运动休闲服饰企业陷入困境，李宁、安踏、特步、361度、匹克、七匹狼、以纯在济南等多地纷纷大规模关店，除了因为受网店冲击之外，高库存造成产品积压，资金链吃紧也被认为是重要原因之一。目前很多服装企业都接受教训，清库存、甩包袱。

　　然而记者采访了解到，济南部分服装生产企业却反其道行之，通过加大库存量来降低生产成本。“我每年销售额1800万元，仅库存货值就得500万元。”济南一服装生产企业总经理吴思宁说，业内很少有人敢这么做。

　　据介绍，该企业生产工装，平时中小订单得占总销售额的50%以上。“一个小企业，要订三五十套工装，你说这样的单子接不接。”吴思宁说，你要接，按照传统思路根本赚不着钱。以30套工装为例，平均一身工装至少得100元。

　　而如果进行批量生产，一款服装生产数千件，一身工装生产成本至少能节约30%，70元就能拿下来。这对微利的服装生产企业来讲至关重要，能增强企业竞争力。之所以能这么做，吴思宁介绍，与工装特殊性有关，它不同于变化多端的时装，工装一般变化不大适合批量生产，短时间内不用担心款式过时卖不出去。以齐鲁制药为例工装10多年都没有变过了。

　　据了解，作为劳动密集型产业服装生产招工很难，尤其是春节过后的2-4月份订单少，大多数服装企业都处于半停产状态，为了让员工忙起来，不少企业用这一时间段填补当期稳定工人。记者采访获悉，济南用高库存降成本的服装生产企业不在少数。