服装咨询公司clothesource创立人迈克·弗拉纳根在美国nrf年会上表示：“对于服装贸易来说，网络力量是非常重要的，尽管每个服装品牌和零售商都在通过网络进行产品更新、接收和发布信息，但是他们通过此渠道卖出的衣服少之甚少。”

　　例如，在服装网销最为发达的两个市场——英国和韩国，2014年消费者在线购买的服装数量仅为全年购买服装总量的17%，而在其他国家，服装产品的在线销量更少。由此可见，服装行业在电商领域的零售能力仍有改善的余地。

　　科技咨询公司ibm也给出了同样的结论，他们认为尽管消费者对网购越来越感兴趣，但是实际上并没有多少人愿意对此付诸行动，实际购买人数远低于感兴趣的人数。

　　ibm针对19个国家的11万名消费者进行调查并做出商业价值研究报告。研究指出，目前大部分消费者都比较喜欢线上、线下结合的方式来购买服装。调查中，有43%的消费者表示愿意在线消费，但是实际购买的人士仅占29%。

　　更让人意外的是，大部分年轻人都被视为更喜欢在线购买服装产品，但实际上，真正有过网购服装经验的青少年的数量比有意愿却从没在线购买过服装的少20%。

　　对此，ibm全球商业服务经理萨拉·戴梦得表示，这说明在电子商务领域，消费者想要的产品与网络零售商可以提供的商品存在着巨大的差异。nrf负责人也表示，电子商务不是不红火，而是消费者的需要还没有被充分满足，零售商需要缩小与消费者“想要的”和“能要的”之间的差距，从而增加网络消费忠诚度。

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　　可能很多人并不想知道2015年会发生什么，他们一直纠结于服装业为什么会深陷困境。恰好微博上有两条微博，可以作为答案：

　　其一、【国内服装困境之源】外因：1、经济大环境的低迷。2、电商带来的消费渠道转移。内因：1、品牌核心竞争力建设的缺失。2、全面同质化发展的陷阱。3、无节制的渠道铺张式拓展。4、品牌无灵魂。结论：1、内因是困境的关键，外因是困境的助力。2、现有思维无助解困。3、大洗牌不可避免。

　　其二：【女装倒闭潮来了?】该品牌为了拓展业务放开所有的条件，100%退货模式，装修道具全送，租金补贴，也无法拯救公司。在这样市场坏境下加盟商还敢加盟吗?女装的危机不是加盟政策的问题，而是多年来粗放发展模式积累的病情的总爆发，还有许多女装品牌会相继倒闭。有人问，这些病情到底有哪些?答曰：:1、研发上的山寨，2、产品上的仿款，3、发展上随意，4、管理上的粗放，5、建设上的简陋，6、人员上的落后，7、战略上的缺失，8、战术上的混乱，9、思维上的保守，10、创新上的平庸。

　　很多人把服装业目前的衰落归咎于电商的冲击，我一直讲，这是不对的。电商冲击只是外因，只是改变了顾客的购物路径—以前在实体店购买，现在在网店购买。但同时放大了销售业绩，那些在实体渠道牛逼哄哄的品牌，依然在电商上取得了令人惊讶的销售业绩，就是如此。也就是说，造成服装业的低迷的根本原因是由于服装业自身的内因决定的。服装业这些年发展的积累的各种问题好像是一个火药桶，电商只是一个火花，二者相遇，终于引爆了服装业的危机这个火药桶，终于一发不可收拾。

　　有一组服装业品牌关店数据足以说明这个火药桶的危险到了何种程度，同样来自微博：【服装品牌关店数据】2014年上半年，七匹狼关店347家、九牧王关店73家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家。佐丹奴三季度关闭74家零售店，在男装上市公司中，七匹狼关店最多。2013年七匹狼总计关闭505家店。艾格关店88家，esprit关店38家。佐丹奴关店165家。

　　而闽浙地区服装企业的品牌倒闭、老板跑路失联，恰恰就是服装业这个火药桶爆炸带来的致命的杀伤力。

　　可以肯定的讲，服装业这个火药桶在2015年会继续爆炸，会继续有服装品牌倒闭、会继续有服装土豪跑路、失联。2014年的火药桶还只是小范围的释放了爆炸的威力，2015年的服装业这个火药桶的爆炸当量一定会让大家更加瞠目结舌。