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跨区经营的思考 
发布时间:2007-04-03   编辑:   来源:
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    一直以来,区域划分是内衣品牌运作的必经之路。厂商之所以推祟省级区域独家代理制来管理市场,目的是为了充分利用代理商的资金、区域内的渠道资源和人脉资源,达到品牌快速占有市场份额的目的。绝大多数品牌企业在选择代理商时,代理商在区域内的渠道数量和质量是首先的考核标准,对于一些区域网点较少或者网点质量差的代理商,品牌企业一般都不敢轻易放权。然而,近年来却有一些企业和代理商反其道而行,把代理权交给了在该区域一片空白的代理商,并且取得奇效。以下两个案例,就是代理商跳出自己原有区域的操作案例,凭着厂家的信任和自己的勇气,代理商跳出了原本属于自己的老根据地,闯出了一片新天地来。
    京城浙商下河北
    “一头板寸发,一张永远带着微笑的脸,穿上一白衬衫混进了北大,就是纯粹的一个大学生。”这是中华内衣网在04年采访鸿姿情、彩婷北京总代理叶坤的描述。来自浙江青田的他,凭着浙江人与生具来的经商天份,背井入京近十年,在京城了打造了自己的一番事业。在去年年初更是出人意料地拿下了鸿姿情河北省的总代理,闯出了京城,挥师南下石家庄,开发河北市场。
如果不是已经发生在眼前的事实,很难让人相信,叶坤接过河北代理权仅仅一年的时间,鸿姿情竟然成为了石家庄市所有女性无人不晓的品牌。在人口仅有224.1万的石家庄市区,销售鸿姿情内衣的网点就达到11个,以鸿姿情为主形象的店面就达到7个。在石家庄天元名品商业区,一个12平方的小小鸿姿情形象店,日均销售就可达到2千元以上。这样的成绩,是很多在石家庄经营了十几年的品牌都难以达到的,年轻的叶坤却凭着一股干劲,硬是在从未涉足的领域里闯出了一片天空。
    回顾一年走过的路,叶坤却谦虚地认为自己还有不足之处需要完善。他表示,由于第一年进入河北,网点扩张的速度超出了自己的预期,所以原有的客服服务团队没有能够满足市场的要求,导致一部分客户的培训服务做不到位。为此,在今年年初开始,叶坤大胆引进人才,增加人力投入市场的培训和维护工作,加强网点的质量,提高经销商的信心。同时,他又根据市场的情况,在近期引进了“比茜妮”少女内衣品牌,满足市场的消费需求。
 

 
    厂家找到理,渠道质量是第一因素,鸿姿情为何胆敢把代理权交给从未操作过河北市场的叶坤呢?据鸿姿情董事长张铁伟透露,一方面,叶坤与鸿姿情的合作已经十几年,双方有非常深厚的信任。另一方面,鸿姿情在2004年开始转型品牌运作市场,叶坤代理的北京很短的时间内就把市场规范起来,操作能力是无庸置疑的,所以当时决定把河北市场交给叶坤。张铁伟承认,当时也考虑过风险的问题,他认为,任何市场的运作都存在了风险,是叶坤的操作能力让他对河北市场充满了信心。
重庆潮商闯天府
    同样是一头精神的板寸发,同样是一张永远带着微笑的脸,来自潮汕的商人颜伟鸿,继承了潮汕商人勤奋、睿智的优点,在山城重庆闯荡十来年,成就了一番事业,常挂在他嘴边的一首歌曲就是《爱拼才会赢》。凭着05年在重庆地区代理紫秀内衣的优秀成绩,拿下了紫秀四川的总代理权,开始了他的天府之梦。
 

 
    由于四川和重庆两地内衣交流较多,颜伟鸿虽然从未到四川运作,但他在四川省却早已是小有名气。所以进入天府之国经营紫秀内衣,颜伟鸿的蝶彩内衣起步速度也非常快。第一年试水四川,在全省已铺开了75个客户,网络覆盖率达到了70%以上,紫秀的知名度也迅速在四川市场打开。同时,蝶彩也根据四川市场的情况,针对部分试点区域进行重点支持,使紫秀在短短一年的时间里面,在四川的部分地区取得优异的成绩。四川达州的经销商徐江表示,紫秀的优质产品和蝶彩的运营思路是一个完美的结合,自己对蝶彩在四川的未来充满了希望,所以在能达州地区放开手脚,大胆投入。
    与叶坤一样,初次进川的颜伟鸿也碰到了一些问题,由于06年的暖冬环境,再加上对四川把握的不足,使部分区域经销商出现了断货的情况,部分经销商没能发挥最大的效能。颜伟鸿表示,经过06年的试水,也发现了自己的一些不足,07年开始蝶彩将加大对四川市场的投入,在成都太阳广场二楼设立近300平方展厅,让四川的经销商和蝶彩一起实现飞跃式的成长。
 

 
    紫秀董事长朱向东对于放手四川让蝶彩经营,与鸿姿情的张铁伟是不谋而和。他认为,市场是靠人运作的,颜伟鸿在市场的口碑是品牌运作的保证,四川市场在06年的表现验证了这一点。
   
    都说外来的和尚好念经,放眼06年的内衣行业,我们也看到江苏的高兴服饰西进河南、山东胡学光北上天津、浙江洪宝内衣进军江苏等现象,这些雄心壮志的代理商正在迈向广阔的区域。事实在证明,能力是没有区域限制的,思路有多远,就能走多远!

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