“不给予贵公司工作人员各种形式的商业贿赂，包括送礼金礼品、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、赞助费、宣传费、支付旅游费用、报销各种消费凭证、宴请、娱乐等……”在供应商反商业贿赂承诺书上，30多家供应商都签下了自己的名字。

　　海宁宇力袜业把廉政文化引入企业管理，今年已经是第三个年头。

　　一开始，宇力袜业老总庄殳松的这个决定引来了很多人的不解。大家觉得，廉政建设的对象是机关事业单位或国有企业，作为一家私企，有必要吗?

　　庄殳松则不这么认为。一双袜子从原料到成品再到销售，需经过十几道工序，每个环节上的员工都可以说是“手握重权”。由于生意繁忙，公司很多订单由供应商代加工完成，比如，供应商给公司跟单员送个红包，送回来的货就有可能缺斤短两;或请生产部人员吃个饭、唱个卡拉OK，就能拿到比较容易做的单子。这样的事情庄殳松见过不少，“很多企业最后倒闭或破产都是在这方面出了问题，可见，建设廉政文化对企业来说是多么重要!”在庄殳松看来，企业要发展，技术革新固然重要，但最关键的还是怎样留住人才、凝聚人心，“而留住人心只有靠建设先进的企业文化。”

　　从2010年推行廉政管理到现在，企业还出台了《员工廉洁管理制度》，定期召开职工廉洁大会，不定期听取供应商反馈意见，开展评选优秀廉洁员工活动等。前年就有一个年轻的采购员在采购原料过程中接受了供应商的好处费，经企业证实后直接被炒了鱿鱼。“供应商也被列入‘黑名单’，公司立即停止了与对方的业务往来。”庄殳松说。

　　虽然老板如此“抠门”，但仍有不少人慕名而来。“公司本地员工占到了70%，很多本地员工还特意把自己的亲戚或儿女介绍过来上班。”宇力袜业人事部负责人告诉记者，由于员工队伍相对稳定，传统制造业用工难的问题对他们公司来说还不曾出现过。

　　宇力袜业一位资深跟单员告诉记者，他之前在不少企业做过，对于拿回扣、收红包这类事情也见怪不怪，但他最后选择留在宇力袜业发展，“企业要求我们诚信廉洁，同时也回馈给了我们诚信。在这里上班，老板从来没有拖欠过工资，每年新年第一天，老板不是要求我们开足马力生产，而是坐在一起商量怎么加工资，规范的管理才会有我们稳定的饭碗。”

　　海宁市总工会相关负责人表示，企业开展“廉政文化”阵地建设，既规范了企业的经营管理，又在企业员工中传递了诚信经营的正能量，是提升企业软实力、促进企业健康发展的有力“助推器”。