近日，由江苏AB集团有限责任公司投资的“欣兰（柬埔寨）制衣有限公司”获商务部批准。据介绍，此次AB集团以设备、原材料及部分现汇共计投资1650万美元在柬埔寨金边设立境外加工贸易企业，目的是用于解决因增加的配额成本而令企业利润微薄的经营难题，其实就是将国内原材料出口到柬埔寨生产再销售到欧美市场。

　　像AB集团这样，采取走出去战略的企业已经不止一两家了。从2004年集中出现到现在，已经陆续有近200家纺织服装企业走出了国门。江苏红豆、舜天、苏豪、南纺等很多纺织出口的大型企业也有过海外办厂的设想。可以说，到海外办厂已经在一定程度上成为国内纺织服装企业发展的第二支点。

　　对于设立海外生产厂的目的，江苏AB集团有限责任公司周先生介绍，此次公司之所以采取到柬埔寨建立生产厂的措施，是由于今年欧美对中国内衣等产品设限，企业再也难以承受，“没有办法，只有到海外没有配额限制的国家寻求一定的出路。”“不能进城只能下乡”

　　虽然欧美市场较大，但中国的企业根本不可能去欧美开厂，原本在国内低廉的劳动力成本优势，在欧美根本玩不转，而欧美生产的都是高档次的品牌，利润丰厚，除非能搭上这些高档品牌，与他们合作。很多纺织企业的共识是，去发展中国家开厂，因为美国等市场对发展中国家的纺织品是免税的，而且劳动力成本看得见。

　　以越南为例，目前在该国可以兴建集纺纱、编织和成品制作于一体的综合性纺织厂，也可以设立出口型服装加工厂，成衣加工所需原辅料由我国进口，产品可向第三国出口；还可利用越南政府提供的优惠政策，设立服装原辅料生产厂。当地现有纺织服装企业1500家，其中有近1000家成衣加工企业，工人平均月工资约60美元。风险不可忽视

　　专业从事纺织服装产业研究的百研资讯服装研究部赵红分析，企业一旦到了“走出去”战略的第三步———海外建厂，企业自身的全球市场战略规划也必须跟上。也就是说，这个阶段的企业所需要的已经不是单纯的海外瞭望塔式的办事处，而是必须能够承担一方区域单独运作市场压力的机构。那些没有实力和没有做好准备的纺织服装企业一旦走出去将面临前所未有的风险。对于国内服装企业单纯为规避贸易壁垒而采取海外办厂的举动，赵红“一直不看好”。

　　在海外办厂可能遇到的各类风险中，赵红认为，最主要的风险是政策风险。这是因为，纺织服装行业属于劳动密集型产业，第三世界国家几乎都把该产业作为国家和地方的支柱型产业，当地一般会出台大量的政策进行鼓励、支持和保护，“一般都是排斥和尽量限制外国同类企业进入当地发展”。这样一来，即使当地政府一时同意国外纺织服装企业在当地投资设立生产厂，但一旦国外政府政策调整，海外办厂的企业也只能被动接受。

                                                        (江苏经济报)