这个夏天，在大沥盐步内衣企业老板们看来，可谓好事不断：经过全国11个分赛区的层层选拔之后，上周日晚，2013年第三届“盐步内衣杯”中国内衣模特大赛总决赛在南海体育馆上演，20多家盐步内衣企业参与其中;当晚，盐步还获得“中国南方时尚城”和“中国南方内衣生产基地”称号;本周二，号称行业首家内衣博物馆的依黛丽内衣博物馆挂牌成立，依黛丽内衣商学院同时开始运营。

　　创新动作频频的背后，显示的是整个盐步内衣企业家群体的野心和进取心。不过，热闹背后，老板们时刻惦记着行业发展的隐忧：产品质量风格雷同，很难差异化发展;对终端把控能力始终偏弱;创意不够;恶性竞争仍然存在，某些内衣老板之间“心结难解”，要抱团发展并非易事。

　　“盐步造”内衣如何突破瓶颈，在由竞争走向竞合的过程中做大做强?大沥的思路之一是，探索建立盐步内衣产业联盟，以联盟为平台和纽带，推动内衣企业在标准、品牌、诚信建设、资本、公共性服务平台等方面的深度融合，促进企业合力发展。

　　行业协会效应如何

　　无论在外界还是业内人士眼中，相比大沥铝型材、有色金属行业老板而言，盐步内衣企业老板之间的关系“要微妙得多”。

　　一位在内衣行业摸爬滚打数十年的知情人士告诉记者，譬如有些知名内衣企业和“杂牌”企业掌门人之间，就难免有嫌隙。“很多内衣企业都是四个环节供货，但有些杂牌企业为了提升竞争力，供货时绕开经销商，直接给终端商，这就容易引起老牌企业不满。”又譬如盐步内衣界的新品牌，其创始人多来自重庆、湖南、湖北等地，而这些“过江龙”又很难和“本地姜”合拍。

　　“这种行业生态是个共性问题，不仅是盐步，全国内衣行业老板之间的关系都不怎么热络。”盐步内衣某知名品牌负责人说，内衣行业在原材料、客户、渠道等方面的竞争非常激烈，“一家商场的内衣销售专区，就能容纳十多个品牌，竞争能不残酷么?”

　　而另一位长期关注盐步内衣的媒体界人士则透露，过去盐步内衣行业协会开会，“一般老板都不来，都是经理代开会，老板最多来一两个”。

　　不过，业内共识是，新一届盐步内衣行业协会开始运作后，内衣企业领头羊们之间的关系改善了不少，“大家能坐在一起聊聊行业发展情况，交流信息”。

　　不少业内人士将这种行业氛围的转变，归因于奥丽侬内衣有限公司董事长何炳祥带领的盐步内衣行业协会所带来的凝聚力。

　　“过去大家一年到头都不在一起聊天吃饭，甚至彼此不相识，在竞争中会无所顾忌，比如明目张胆地挖人抢客户。但现在大家以协会为纽带，互相熟悉后，做事也会考虑到舆论压力，收敛很多。”佛山姐妹花内衣有限公司总经理潘楚文说，比如有员工想从A公司跳槽到B公司，B公司老板甚至会打电话给A公司老板，沟通跳槽情况。

　　更令人关注的是，企业抱团事件也在增多。今年“三八”妇女节期间，27个盐步内衣品牌抱团杀入电商;停办11年之后复办的第三届中国内衣模特大赛，吸引了20多家企业参与，好几家内衣企业老板在大赛筹办事务中分工合作。

　　这让不少盐步内衣企业开始对即将组建的盐步内衣产业联盟多少抱有期待。“就拿中国内衣模特大赛来说，能不能以联盟为聚合力，把这个赛事一届一届坚持办下去，形成盐步内衣文化的一部分?”前述盐步内衣知名品牌负责人说。

　　部分政府职能或下放到产业联盟

　　“相较而言，行业协会较为松散，而盐步内衣产业联盟将深层次整合资源，希望能在品牌、行业标准制定等方面，形成深度融合。”大沥镇党委委员、副镇长盘石分析说，比如很多企业在技术创新、产品研发、人才培训、人才资格认定、法律咨询等方面都存在需求，这些环节如果分散开由单个内衣企业去做，不易实现且难以形成合力，但如果通过产业联盟搭建起行业内公共性服务平台，则更为高效且专业，又能降低成本。

　　一个问题是，盐步内衣产业联盟的活力如何才能被有效激发出来?

　　“政府会梳理出一些职能，并考虑将这些职能下放到内衣产业联盟，让企业在某些领域拥有话事权，并树立起自己的权威。”盘石说，以某种产品的标准认定为例，此类事项可以交由产业联盟负责，与此相关的政府职能可由产业联盟承接。

　　在政府搭好框架的基础上，盐步内衣产业联盟将引入市场化运作机制，以市场之手调配资源，为产业联盟运作提供驱动力，为企业提供优质服务。“譬如搭建一系列公共服务平台，可以引入专业机构，提供各类资讯服务等，要有一定收费。如果仅靠产业联盟两三个秘书去推动这些服务，很难维持下去。”

　　另一方面，在盐步内衣行业协会内部成立产业联盟的想法，在今年上半年已经萌生。协会的初步计划是，在用工薪酬、产品质量等方面，对企业进行规范。“比如对行政文员、不同级别的设计师等，我们可以定下其薪资范围并得到企业认可，如果个别企业恶意抬高薪资挖角，我们将以黑名单的形式在业内公布。”何炳祥说。

　　内衣行业协会将在小范围内探索成立小联盟，或将以河西片区约10家内衣企业作为试点，在用工方面进行规范性引导，避免行业恶性竞争。

　　南海内衣企业需要怎样的产业联盟

　　目前，南海正制定行业联盟相关政策，届时，分散在各职能部门的企业服务会放在一个“篮子”里，传统的只针对单个企业的服务，将整合成对全行业的服务。

　　“单个企业不能做老大，联盟就有可能成行业第一。”佛山市委常委、南海区委书记邓伟根近日曾谈及，南海有色金属、铝型材、内衣、小五金等行业，单个企业弱小，整体行业实力却很突出。

　　通过结成联盟，壮大行业力量，解决部分行业难题，一些盐步内衣企业老板也有此意。广东新怡内衣集团董事长陈伟强认为，目前盐步内衣产业链主要包括产品生产、产品销售、售后服务等环节，产业链较短，可以借助产业联盟平台，在原材料研发、产品研发等方面发力，延长产业链。

　　“现在单个品牌掌握的市场份额有限，在原材料开发方面，企业一般都是提前和原材料供应商沟通，让供应商尽量配合企业需求，这种模式也会给原材料供应带来一些局限，研发的材料、花系还是比较少。企业或者可借助产业联盟，联合一些力量，合力进行原材料研发。”陈伟强说，在新技术、新工艺、产学研结合等推动产业往前走的因素方面，盐步内衣还有所欠缺，产业联盟或可下大力气来抓。

　　不过，对于盐步内衣产业联盟究竟应承载哪些功能，不同企业老板看法不一。仍以原材料研发为例，有盐步内衣企业老板就认为，原材料研发生产相当专业，应交由供应商去做，盐步内衣企业很难包揽下产业链的所有环节，而内衣产业联盟最主要应扮演好协调性的服务角色。

　　已出资300多万元成立依黛丽内衣商学院、依黛丽内衣博物馆的佛山依黛丽内衣有限公司董事长危志强认为，由于历史原因，盐步内衣企业总部、厂房均采用租用形式，希望产业联盟能积极争取土地方面的支持，让企业可以参与投标竞买。