【相关专题】 回首2010 展望2011年内衣业趋势

　　成本或将继续上涨品牌经营可抵挡影响

　　2010年对于内衣行业来说是成本飞涨的一年。2010年，328级棉从年初的15000元/吨涨至27000多元/吨，棉花涨价使得面辅料价格上涨，很快传递到纺织企业上，服装企业明显感到了压力。同时，有调查显示，中国农民工的工资在2010年猛增了16%。2010年成本的飞速上涨给内衣企业造成了巨大的压力。然而有分析预计，2011年棉花供需矛盾仍然突出，棉花价格或将步入高价位时代，再加上持续上涨的用工成本及人民币升值等问题，今年中国纺织企业的盈利状况不容乐观。

　　棉价带动面辅料成本上涨

　　数据显示，国内328级棉现货从去年年初的15000元/吨一路攀升，9月加速上行，几乎天天创出新高，11月11日冲上31235元/吨的价格巅峰之后大幅跳水，一度跌到26000多元/吨，12月逐渐趋稳，保持在27000多元/吨。棉花涨价很快传递到服装企业，内衣企业也明显感到了压力。

　　棉价的大幅上涨使得不少棉纺企业一度处于停产、半停产的状态，没有停产的也只能勉强维持。服装企业虽然很少直接采购棉花，但棉纱等半成品的采购价格受棉花价格的带动，也让企业明显感受到了成本压力。

　　9月中新棉上市以后，棉纱价格也是一天一个价，涨幅达到一两千元。面对巨大的成本压力，纺织企业对订单一度抱持非常谨慎的态度。

　　虽然棉价大幅上涨，但内衣零售终端并无多大变化，企业大多内部消化成本的上涨。广东省纺织品进出口股份有限公司总经理助理钟浩森透露，去年以来纺织原材料平均涨价20%~25%，相当一部分成本还是靠企业内部消化，去年该企业毛利已由原先的8%~12%下滑到5%~7%。

　　2010年较高的种植比价效益激起了棉农的种植积极性，按照2010年11月，中国棉花协会的调查结果显示2011年长江流域植棉面积预计增幅达11.7%；黄河流域预计增幅为4.9%。另外，根据农业部此前召开的全国种植业工作会议，明年将重点挖掘西北内陆棉区生产潜力，力争明年棉花种植面积恢复到8000万亩。金石期货分析师杨国琦指出，2011棉花年度国内棉花产量预计增加幅度在4%左右。

　　据分析，今年棉花供需矛盾或将持续存在。首先，从2011年棉花的供需情况来看，中国国内棉价持续高位的概率较大。因农民植棉积极性并不高，棉花种植面积增幅受限，今年棉花产量明显增长的可能性并不大。

　　其次，中国2011年棉花进口配额预计为260万吨，而从目前来看，主要棉花出口国的棉花可供出口的数量并不多。

　　最后，今年在中国扩大内需市场的政策支持及全球经济继续复苏拉动下，中国纺织品服装的内销与出口市场仍将保持较好的回升态势，中国纺织行业的发展对棉花用量的需求，仍将超过棉花的供给水平。

　　由于存在下游需求的强劲支撑，棉花价格将在2011年继续高位运行。

　　“用工荒”、“加薪潮”抬高劳资成本

　　另一方面，2010年劳动力成本上升成为备受关注的问题。内衣行业作为传统劳动密集型、低利润率产业，在2010年加薪潮中受到不可避免的影响。据社科院研究员蔡昉称，中国农民工的工资在2004-2007年期间增长大约7%，而去年猛增了16%。

　　中国民主建国会中央委员会企业委员会、妇女委员会与中国企业家调查系统发布的《2010年千户民营企业跟踪调查报告》显示，随着经济发展方式的转变和结构调整的步伐加快，人工成本上升已经成为目前民营企业尤其是中小民营企业发展面临的主要困难。

　　调查中显示，在“当前企业经营发展中遇到的最主要困难”这一项，73%的企业选择“人工成本上升”是最主要的困难，比2009年提高了11．7个百分点，在所有选项中比例最高。调查还发现，与2009年年末相比，民营企业目前的人工成本“上升”的占97．1%，高于国有及国有控股公司。

　　2011年春节将至，本应是招聘淡季，企业的招聘热情却比往年高，岗位需求总量未见少，但求职人数不断下滑，新一年的劳动力供求矛盾提前爆发。在加工制造型企业密集的东莞厚街、长安等镇，2010年12月以来人才市场组织的几场招聘会明显“吃不饱”。在厚街人才市场的一次招聘会上，有近7000个岗位虚位以待，但求职者并不买账，两天只有2000余人入场求职。预计2011年劳资成本问题并不会缓解，加薪潮将会再次出现。

　　品牌经营可抵挡成本上涨影响

　　有分析认为，品牌经营者受劳动力成本上升的影响要小于上游生产商、分销商。由于上游生产商、分销商大多不具备自有品牌，依靠OEM或“搬箱子”式的分销零售赚取较低利润附加值，但经营中需要大量廉价劳动力支持得以实现。相反，品牌经营者通常采取轻资产运营模式，凝聚精英人才进行研发、营销、销售等高附加值运作，小规模精英团队即可经营全国性知名品牌。更重要的是，我国本土内衣品牌大多为中档或低档，可通过持续提高产品附加价值来提升零售均价，因此成本上升可传导给消费者，对业绩影响较小。

　　对品牌经营商而言，销售规模扩大带来显著的经营杠杆效应，一定程度上可抵御工资上调带来的负面影响。品牌销售规模扩大未必需要管理团队同比例扩充，研发、市场营销等部门可发挥较强的杠杆作用。因此在相似的经营模式下，规模较大，增长较快的品牌运营企业受薪酬变动影响较小。（文/李娟）