上世纪70年代末期，改革开放春风吹起，香港“胸围大王”罗杰伦看中盐步这块宝地，与盐步城区实业公司合资建成“丽斯厂”，开始了盐步内衣的贴牌生产之路。盐步人从这里掌握了技术，学会了管理，还掘到了第一桶金，并承接一些国际内衣品牌的加工业务。经过30多年“开枝散叶”，盐步内衣企业已发展到300多家，从业人员超3万人，年产内衣近4000万打。目前盐步拥有“奥丽侬”、“嘉莉诗”、“依曼丽”等六个中国驰名商标，占据着中国内衣畅销品牌的半壁江山。

          原景重现

        驱车经佛山一环盐步段时，总会被路边的巨幅内衣广告吸引，其对品牌的诠释充满艺术之美———“把爱带回家”，“思念你的美”……作为有“中国内衣名镇”之称的盐步，上世纪70年代末开始为港商进行来料加工，至今已发展成为全国最大规模内衣集群生产加工的产业基地。至2009年底，集群内有内衣生产企业及相关配套企业300多家，其中内衣产品生产企业200多家，年产内衣近4000万打。

           “三来一补”

           盐步成中国内衣工业发祥地

        历史的魅力在于，许多不经意的举动竟因历史的点拨，而成滚滚大潮的起点。比如，1978年落户东莞虎门镇的太平手袋厂，就此拉开了此后30年波峰竞逐的中国制造大潮。随后，这种“三来一补”模式（指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易，是中国大陆在改革开放初期尝试性地创立的一种企业贸易形式，英文简称O EM ）在中华大地上轰轰烈烈地开展了。1979年，香港“胸围大王”罗杰伦先生以“香港黛丽斯有限公司”的名义与盐步城区实业总公司合作，以“三来一补”的形式设厂加工内衣出口，而丽斯厂的设立，为盐步的产业开辟出新的一片天地，这里后来一跃成为中国现代内衣工业的“发祥地”，并培养出一大批内衣生产的技术骨干力量与生产管理人才，这其中包括后来声名显赫的奥丽侬内衣公司董事长何炳祥、美思内衣公司总经理吴艳芬、俪妍内衣公司总经理梁舜群等，何炳祥更把罗杰伦先生当作自己一生的授业恩师。

        根据何炳祥的回忆，他与罗杰伦结缘纯熟机缘巧合。他出生于南海，因为家庭成分问题在16岁高中毕业后就没有继续读大学了，但他是个非常时尚的人，所以当时收工之后就跑到夜校去学习中国画。后来，有港商投资设立成衣部，何炳祥为总负责人，主要生产真丝睡衣。中国画功底，让何炳祥拥有了一项特殊才能———在客户面前当场按照要求出图样直接交绣花女工制作。1989年2月里的某一天，罗杰伦看到了何炳祥画的睡衣、睡裤款式的图样之后，惊讶于这年轻人对切缝工艺的精通和设计才能，当即决定聘请何炳祥担任其设计人员。不过，当时何炳祥由于已经答应深圳另一玩具公司过去搞设计，所以他婉言拒绝了罗杰伦的邀请。爱才惜才的罗杰伦却决定将伯乐的角色践行到底，他抛出了更大的诱饵———“我出鸡，你出酱油！”揣着罗杰伦慷慨出借的9万元还有由亲戚朋友处借来的4万元，何炳祥在1989年5月办起了盐步第一家内地私营内衣企业适雅内衣厂。何炳祥坦言当时真正属于他自己的积蓄不过4000元。

        不过，在最初几年，何炳祥的内衣厂业务基本只限于为罗杰伦的黛丽斯国际集团的一些欧洲品牌做来料加工。也就是在这个时期，美思内衣的掌舵人吴艳芬，也揣着5000多元钱购买了3台衣车起家，在自己家办起内衣小作坊，开始了艰苦的创业。

           遭遇瓶颈内衣大赛唤醒品牌意识

        时代在发展，盐步乃至整个珠三角的营商环境也都在悄然发生着变化。土地租金增加、劳动力成本攀升、原材料价格上涨……多种因素将内衣企业成本越推越高。O EM曾给盐步内衣的发展提供了良好的机遇，但是，随着时间的推移，这种生产方式的发展空间已大大缩小。

        六七个年头的来料加工经营，至1996年底，何炳祥的内衣厂已发展到拥有460部衣车、750名工人的规模。而其时，因为亚洲金融风暴影响，何炳祥的内衣厂外单业务冲击相当大，包括内衣在内的所有商品出口受阻。有感“三来一补”为主的经营模式遇到了发展瓶颈，他开始思考工厂的出路和转型问题，最后选择了自立门户，推出了奥丽侬与紫兰蒂两个品牌。

        其实，早在何炳祥“揭竿而起”的前一年，何柏强携着他的嘉莉诗姗姗来迟，但这个在当时名不见经传的小企业，却率先举起了中档品牌的大旗。他一下子推出了“嘉莉诗”、“戴安娜”、“妒”三个品牌。

        不过，盐步内衣作为中档品牌异军突起，还是在2000年前后。2000年，南海举办了首届内衣模特大赛，在中国首次将小小的内衣，搬上T型台，成了轰动全国的“大新闻”。时任南海盐步镇党委委员的黄庆添回忆，其时在南海体育馆举办总决赛，门票最高卖到了680元，结果还是被抢购一空。据称，当时盐步镇和内衣企业共同出资200万筹划的首届内衣模特大赛，因为是第一次举办这种活动，还须经过广东省政府和文化部门批准。现任盐步内衣协会会长、新怡公司董事长陈伟强在聊起2000年那场前无古人的内衣模特大赛时，声称在1999年之前，整个内衣产业，是以来料加工为主的，而自那一场内衣大赛后，品牌的意识就更强烈了。

         加强合作制定国内首个内衣联盟标准

        于中国人来说，内衣是极为私密的事情，所以2000年南海政府第一次将它大胆呈现在时尚舞台时，引起了全国的轰动，也由此奠定了盐步内衣时代弄潮儿的地位。至2002年，在15个中国内衣消费主导品牌中，盐步包揽了7个，在当年被中国纺织工业协会评为“中国内衣名镇”。2008年，盐步内衣产业集群还被定为“广东省产业集群标准化示范点”。

        而据盐步内衣会长陈伟强介绍，近两年来，大沥镇政府利用“广东省产业集群标准化示范点”这一契机，不遗余力地推进“盐步内衣行业联盟标准”体系建设。据悉，经过近一年筹备修改，盐步内衣联盟标准已在今年初通过专家审核，目前标准的推广和执行工作正在稳步推进中。

        据称，联盟标准主要对产品的环保、尺寸、工艺等因素进行约束，环保标准参照欧盟的内衣标准制定，高于国标，工差尺寸也比国标更精确。而对于这个联盟标准，陈伟强是寄予厚望的。按照他的解析，盐步内衣的品牌之路虽然已经走上了正轨，但是离争夺国际话语权尚有一定的差距，而此前盐步内衣企业之间的横向合作较少，单打独斗、孤军作战是整个行业呈现的状态，政府牵头制定行业联盟标准，目的是为了提升盐步内衣的整体影响力，在联盟标准实施的基础上加强企业间的合作。

        记者了解到，至2009年底，盐步内衣的年产能已近4000万打，而盐步内衣品牌在全国的终端店也已超过1万家，成为了全国中高档品牌最为集中、规模最大的内衣产业集群之一。而在产业转型和创新作为主旋律的今天，盐步内衣也提出了打造总部经济的概念，首先撑起这面大旗的是新怡内衣集团有限公司。据称，新怡从2007年开始，就全面推行集团化管理模式，成立专业营销机构和研发机构分别承担每个品牌的市场营销和产品研发，实行研、产、销分离，这样每个团队分别针对“依曼丽”、“莎莲妮”、“雅歌莉”三个品牌不同的市场定位，做精、做细市场营销和产品研发。与此同时，美思等几大内衣龙头企业也已着手发展总部经济。

           流年大事

        1979年，香港黛丽斯胸围制造有限公司的缔造者、“胸围大王”罗杰伦先生率先在盐步设立了内衣加工企业———盐步丽施厂。

        1988年，美思内衣以三台衣车开启内衣原始小作坊。

        1989年，奥丽侬公司的前身适雅内衣公司成立，主要加工国外知名品牌内衣。

        1995年，广东嘉莉诗（国际）服装有限公司成立，是一家集设计、生产、营销为一体的综合性企业。

        1996年，奥丽侬引进美国格柏设计系统—世界领先的内衣生产设备。次年“奥丽侬”品牌上市。

        1998年，美思全面走品牌发展之路，设立全国美思省级代理商、网络分布全国各地。

        2000年，南海举办了首届内衣模特大赛，在中国首次将小小的内衣搬上T型台，成了轰动全国的“大新闻”。

        2002年，南海又成功主办“首届中国国际内衣博览会暨2002年中国南海（盐步）国际内衣文化节”，通过博览会、内衣模特大赛、2003国际内衣流行趋势发布会，投资招商推介会、内衣产业发展论坛、内衣品牌专场发布会等活动，迅速打响了盐步内衣品牌的知名度，大大推动了中国内衣业的发展，确立了盐步在内衣业界的领导地位。这一年，盐步被中国纺织工业协会评为“中国内衣名镇”。

        2008年，盐步内衣产业集群还被定为“广东省产业集群标准化示范点”。