嘉莉诗副总经理彭亮群

        据南海盐步内衣行业龙头企业嘉莉诗透露，筹备了一年半之久的盐步内衣联盟标准即将于十一月正式发布。该标准水平略超国标，包括了内衣产品基本安全技术要求、文胸、针织内裤、调整型针织塑身内衣四方面的内容，并将填补多项行业空白。随着该标准的推出，南海盐步这一中国内衣产业名镇将在整个内衣行业中推广标准化体系建设，“盐步内衣”将借此机会，吸引更多的中小型内衣企业采用此标准生产，改变内衣产品质量参差不齐，管理不规范等现状问题，提高企业整体素质和技术水平，促进盐步内衣行业的转型升级。作为该标准积极的推动企业，嘉莉诗副总经理彭亮群代表企业接受了国际内衣网的采访。

          国际内衣网：盐步内衣协会即将推出内衣行业联盟标准，而嘉莉诗作为主要参与单位之一，为何选择在今年与协会一同推出这一标准？

        彭亮群：盐步内衣从最初的代工做起，已经有近三十年的历史，90年开始，企业陆续开始做品牌，我们做的最早。目前盐步内衣已经有相当的知名度和产业基础，但要进一步促进盐步内衣产业的发展，需要推动标准化体系的建设，因此盐步内衣协会去年牵头发起制定联盟标准，作为盐步主要的内衣企业之一，我们是积极的响应单位。

        我们参与主要是因为，第一，盐步内衣联盟标准会提升行业管理标准；第二，会规范行业。同时，政府也对我们这几家盐步内衣龙头企业提出期望，希望通过联盟标准带出盐步内衣品牌。我们非常乐意参与，从最初的讨论、起草，历时一年半时间，积极参与设计工艺、环保要求、质量要求等方面讨论的内容。

          国际内衣网：盐步内衣联盟标准与国家标准以及一些国际标准相比，主要存在哪些方面的不同？

        彭亮群：盐步内衣联盟标准的特点是地方特色。中国的内衣企业主要分布在盐步、汕头，北方地区没有形成一定的区域，另外一个地区是东莞番禺。盐步的特点是无论大企业小企业，做品牌的多，做代工的少，这是我们的地方特色。

        联盟标准有许多方面优于国家标准，例如我们提出的疵点要求、环保要求，都优于国家GB标准。

        另外是工艺尺寸的差别，国家标准的尺寸有八个，联盟提出十二个，产品的精确度更高，更能满足消费者的穿着要求。
 
        国际内衣网：嘉莉诗在何时开始执行联盟标准？联盟标准的实施，会给嘉莉诗带来怎样的变化？

        彭亮群：嘉莉诗的企标已经在使用联盟标准，目前正式的联盟标准正在备案中，政府部门透露计划在今年十一月份召开发布会正式发布。

        联盟标准将会对嘉莉诗带来质的提升，对产品的制造开发都有更高的要求，品质要求更高。联盟标准的实施会使得我们的企业标准更规范，让我们的员工认识度更高，公司已经成立了一个专门的部门来推动标准化体系建设，通过对员工的培训，使得企业的标准化管理更加系统化、更加全面。

        国际内衣网：与多家内衣企业共同实施联盟标准，是否会使得不同企业的管理以及运营形成“同质化”，嘉莉诗如何平衡与其他企业之间合作以及竞争之间的关系？

        彭亮群：虽然使用同样的标准，但是不同企业在产品定位、管理、营销方面也不相同。嘉莉诗专注于调整型内衣和家居服，我们的长处在这里。各个企业之间在管理上也有差异。另外很关键的差别是营销，嘉莉诗强调的是自营，我们正逐步的在各地做自营业务的培育，而其他企业的侧重点有所不同。所以我们的质量标准可能会统一，但是管理模式上是有很大的差别，各自的定位跟消费群体都不一样。

          国际内衣网：联盟标准在盐步内衣业之间普及后，嘉莉诗对盐步内衣品牌未来的发展有怎样的预测，同时中国的内衣市场格局是否会产生变化？

        彭亮群：盐步内衣经过长时间的发展已经具有相当的影响力，但是存在各企业标准参差的问题，我们认为联盟标准推出之后，会使得盐步的内衣企业形成联盟，互相学习交流。在标准制定的一年半内，我们参与标准制定的企业就有很多交流。

        目前参与联盟标准推出的都是盐步的龙头企业，会使得我们盐步内衣品牌在现有的基础上有一个整体的提升。同时，联盟标准的实施会带领盐步更多的小企业加入，形成地方竞争力。

        我们相信，一段后间后，联盟标准会改变现在整个中国内衣市场的布局，使南方的内衣企业发展更好。

        国际内衣网：据我们接触到的盐步较小的内衣企业反映，对于他们来说，实施联盟标准成本过高，您怎么看这个问题？

          彭亮群：对于小企业来说，执行联盟标准成本会提高，但是我认为小企业要发展，需要往品牌方向走。盐步有很多人数50人100人的小企业，做内衣代工。就我们了解，他们的经营很辛苦，而且盈利也不多，也有自己做品牌的想法。我向这些小企业建议，做品牌可以，首先要把规范化做好。

        国际内衣网：嘉莉诗在以后的发展中，会采取什么样的战略与整个内衣行业一同向前发展？

        彭亮群：嘉莉诗发展战略主要在标准化、做大做强、品牌战略三个方面。标准化是嘉莉诗的首要战略，包括工作标准化、操作标准化等，这是我们一直强调的。另外，我们的目标是把企业做大做强，做大营销网络布局，注重自有品牌占有的比例，做强产品质量，产品工艺，管理标准化。而此次联盟标准的推出，将会进一步推动嘉莉诗品牌的提升。（国际内衣网记者 李娟、徐东方摄影报道）