5月19至21日，“复制盈利标准 赢定连锁未来——娅茜信息化管理培训会”在杭州隆重召开，此次会议的召开标志着娅茜“终端盈利标准化复制”的项目正式进入第二阶段——“信息化管理”贯标阶段。

娅茜营运总监张泽文为金牌门店颁奖

　　来自娅茜（国际）内衣连锁集团的全国各办事处和各专卖店店长参加了本次培训会活动。娅茜品牌营运总监张泽文在本次会议启动仪式上关于已经结束的第一阶段作了总结发言。张总表示：企业的信息化建设作为企业管理发展的必由之路，是提高企业生产运营效率和决策水平以及增强企业创新能力和核心竞争力的重要途径。ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法，是实现信息有效流通、资源与知识共享的重要途径。通过ERP系统的实施，深入挖掘企业内部资源和外部资源，使得产、供、销、人、财、物各环节通过ERP提供的功能可以完全实现电脑化、集成化、自动化，为管理人员提供强有力的管理工具，提高企业的核心竞争力。

　　据了解在娅茜实施的在第一阶段中，参加贯标试点一共有15家娅茜门店。娅茜项目组分别在2010年的3月中旬、4月上旬和5月上旬对这15家门店进行组织巡店。主要内容为检查专卖店终端在商品管理、店面管理、陈列、仪容、仪表着装、服务礼仪、卫生等方面标准执行情况并作出综合评定。来自浙江金华的江南二店荣获金牌终端门店奖，宁波开明街店则获得了终端门店鼓励奖。

培训人员合照

　　在本次会议期间，娅茜特邀ERP专员对ERP系统的管理应用进行了深入讲解并现场操作示范。娅茜高级培训讲师对终端门店财务管理、VIP会员管理也进行了培训。三天的学习让参加培训的各学员对系统有了全面而深入的了解。至于系统的操作运用，讲师称还需要在今后的工作中加以巩固提升。

　　据悉，来自娅茜（国际）内衣连锁集团自两个月前正式“贯标”以来，各专卖店终端严格以“终端门店标准化”为宗旨，理论联系实践，将培训课的内容贯彻到终端管理和销售中。活动的开展使得各专卖店不论在终端形象方面还是在销售服务方面，都迈上了一个新的台阶。（国际内衣网记者　黄俏红）