——访汕头市时尚居家服饰研究院院长、广东凯迪服饰有限公司董事长 马庆渲

　　11月28日，由汕头市时尚居家服饰研究院举办的“居家服饰·中国论坛”成功举办，在论坛上，研究院成员与专家、学者共同提出“居家服饰”新概念，以促进居家服饰产业的转型与升级。藉此，我们采访了汕头市时尚居家服饰研究院院长、广东凯迪服饰有限公司董事长马庆渲，就相关问题，给予解答。

　　一、关于“居家服饰”新提法

　　记者：在11月28日的居家服饰·中国论坛上，研究院成员与专家、学者共同提出“居家服饰”新概念。我们知道，家居服行业发展到今天，在消费者中有了一定的接受程度，是什么原因让研究院有了推出“居家服饰”这一新概念的计划呢？

　　马庆渲：汕头市时尚居家服饰研究院存在的意义在于，研究产业健康发展、正确的发展方向。根据研究院对市场进行的研究和调查，以及对市场发展趋势的分析、论证，我们发现，原来的“家居服”概念给企业和行业的发展已带来了难以突破的瓶颈，消费者对“家居服”概念的理解容易产生以下误区。第一，消费者常常把家居服跟睡衣混为一体，家居服就是睡衣，睡衣就是家居服；第二，“家居服”是家具的“服装”，也就是家居用品。

　　为了让消费者更加清楚产品定义，为了让产业有更大的发展空间，为了让行业与国际能更快接轨，我们研究院全体成员一致通过，推出“居家服饰”这一新概念，并将研究院更名为“汕头市时尚居家服饰研究院”。

　　记者：为了推出“居家服饰”这一新概念，研究院将做哪些工作？

　　马庆渲：为了得到专业可靠的数据，我们聘请了专业调查公司北京“数字100”在全国范围内调查，调查范围包括消费者、终端商、经销商、生产商、网络群体。结论是，“家居服”概念制约了行业发展，不利于行业引进先进的商业模式，不利于渠道建设。

　　为了帮助行业尽快走出困局，研究院联盟企业将于明年推出一个针对国内终端的“幸福居家中国行”，把“居家服饰”这个概念传递给我们消费者。

　　记者：有人猜测“居家服饰”概念的提出也许会受到一定的阻挠，还必须坚持吗？

　　马庆渲：必须的。因为一旦方向找对了，一定要服从正确的方向，不能为顾及脸面而死守原先的概念。当这个概念不适应社会趋势、产业发展要求，我们却不作改变，这就是走弯路，既然发现了是在走弯路，那我们就要改变方向，走一条康庄大道。

　　当然，一个伟大的创举，必然会产生对原有固化的东西的冲击，这是正常的事情。世界发展的潮流就是这样，不能因为习以为常而坚持这个错误的观念，障碍行业的发展，这是不现实的，也是不可能的。

　　我们通过对消费者调查发现，他们对“居家服饰”的理解就要简单、清晰很多：所谓居家服饰，是在家内外休闲时光穿着的服饰，它的品类更丰富，把家居服变成居家服饰的一种，概念就清晰了，各个品类都明了了。而且，“家居服”这个概念很难延伸拓展渠道模式，“家居服”很难走专卖和生活馆模式。

　　二、关于产业升级、企业家精神

　　记者：从政府到民间，各个行业都提出了产业转型升级，我们这个行业转型升级应该怎么走？重点在哪里？

　　马庆渲：对于我们这个产业来说，提出“居家服饰”这个新概念，本身就是一个很大的升级。它是文化、核心、战略的初步定位，起历史性的决定作用。

　　至于硬件方面的升级，每个地方、每个政府都是不一样的，我们不能用某个现状来表达我们的观点和看法，如果我们没有力量改变现实，就先不要批评它，我们就先做我们能做的。比如我们现在所做的“居家服饰”新概念的倡导，就是做的我们能做。

　　硬件和软件方面我们当然会呼吁政府来牵头，比如居家服饰企业，目前规模较小，集群效应不高，硬件确实是不够；软件的发展需要过程，需要一些建设性的东西，然后由政府来牵头，对品牌建设、产业创新加大投入力度，政府动起来，企业也要动起来，这条路不可能一步到位，这是一个认知的过程。

　　记者：文化概念上的潮汕地区因为语言、戏曲、建筑、饮食、家庭观念、资本渠道等等特点，成就了潮汕人优秀的区域“个性”。但在市场全国化、全球化的当下，这个优秀的区域“个性”有时候反而成为了部分潮汕（居家服饰）企业家自身设置的一个“局”，您觉得，这个局怎么突破？

　　马庆渲：潮汕企业家的精神到底是什么？这是我们所要思考的问题。其实，潮汕企业家身上有很多很好的东西，特别是六、七十年代的潮汕企业家有很多很动人的故事，但就是没有把企业家的精神表现出来，或是对企业家的理解有偏差。如何破这种局呢？我想，我们要做的就是呼吁潮汕企业家把他们的智慧绽放出来，先富带后富，把好的经验、智慧与人分享，乐于分享，善于分享。

　　潮汕企业家在他们没做大的时候，有很多智慧和才华不敢讲，觉得自己企业还没有做大，没底气讲；做大了，又觉得要低调要保持高度。最终他们只会将自己的智慧和才华局限在很小的范围，所以，我呼吁潮汕企业家将他们的商业文化和智慧分享出去。

　　记者：您觉得潮汕企业家的精神是什么？

　　马庆渲：作为潮汕企业家，不在乎你企业做得有多大，有多少资产，真正的企业家精神是你一生中到底成就了多少人，造就了多少人，给社会带来什么。

　　很多人只管自己的企业发展，其实在发展的过程中，你的智慧、行为都能对他人有所助益。你给大家分享你的思路和观点时，不一定对具体问题有用，但可以启发别人。还有某些观点可能在你自己的企业行不通，但有可能在其它行业行得通。所以，我呼吁潮汕企业家要把敞开心扉，绽放智慧。我们也希望政府方面能加以引导，为增加企业家之间的交流搭设平台。

　　三、关于凯迪公司

　　记者：有人说作为多品牌发展的标杆，中国家居服看峡山，峡山发展看凯迪，您做为掌舵者，您应该看谁？

　　马庆渲：未来的发展看消费者，消费者的需求才是最重要的，所以我们这次论坛的主题就是挖掘消费者的消费欲望，而凯迪也必须看消费者。我们做的东西必须要给社会发展带来促进作用，给消费者带来生活上的改善，给消费者带来家庭的温馨。

　　记者：凯迪从“亲情”、“新世家族”发展到“花花公子”，自有或者代理的品牌有近十个，这十个品牌有如一本书的十个章节，书名是《凯迪》，章章都有生动之处。您怎么让这十个章节既有深度又符合整本书的主题呢？将来还会续写其它章节吗？

　　马庆渲：未来的发展，其趋势之一是产业联盟或者产业链联盟，把产品、服务、渠道等等的规模效应在系统、专业的基础上整合起来，共同推向消费者。如果无法成为产业链联盟，那还有一个模式，就是做特色。凯迪多品牌操作，我们会保留具有特色、个性的品牌，能给消费者带去特色体验、感受的品牌。如果我们无法表达特色，我们会以内部捆绑的模式发展。第三方面，我们会打造受众面更广，内涵更深的品牌。我们就是以这三条路来走的。

　　记者：企业家的思想方式和生活习惯，是企业文化最重要的基因，您的个人的思想对凯迪企业文化的构建影响有多大？

　　马庆渲：凯迪很多员工当初领着一两千块的工资，到现在，有的成为总经理，有的成为品牌负责人，他们在讲感触的时候，觉得个人的发展离不开企业的文化。

　　企业家发展到一定程度，还要继续走，我觉得需要找到走下去的理由。后来我发现，人存在的意义，就是成就别人，这是上帝的安排，让你成就别人，从而让自己存在。我认为我现在做的就是成就别人，成就了员工，成就了同行，我就体会到了快乐，这是人生发展的乐点。这就是企业家的精神，企业家找到了乐点就会一如既往，勇往直前。与大家分享自己的观点和思路，可以在交流中对别人有所启发，那也是对他人的一种成就，使他人得到发展，这就是我人生的乐点。