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2014精品内裤进入资源整合关口 
发布时间:2014-10-16   编辑:lihuiping   来源:国际内衣网
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( 国际内衣网 独家报道)

  导语:精品内裤行业经过6年的磕磕碰碰,历经了不少艰辛,当然也取得了不错的成就,它创新了内衣行业新的品类,颠覆了传统流通内裤的尴尬地位,开始快马加鞭奔着“高帅富”一路高歌,在前景日渐明朗的当下,精品内裤再欲亮瞎我们的眼,以资源整合的口号让我们对其刮目相看。

  跌宕起伏的发展历程,充斥风风雨雨的6年光景,精品内裤行业被赋予了更多的坚韧和创新精神。从产品品质的提升,到品牌内涵的灌注,从渠道模式的变革,到营销手段的创新,精品内裤行业崛起了一批优秀的品牌,迎来了市场和消费者的开怀拥抱。

  但,市场竞争毫无定势,内裤行业乃至内衣行业依旧激战正酣,欲想长远持久地发展,精品内裤掌舵人还需沉淀心智,冷静思考,善用资源,出奇制胜,力保基业长青。而能“聚千方之力,迎市场万变”的资源整合之道,无疑是精品内裤行业翻新历史、进入新时代的又一捷径。

  精品内裤资源整合 正当其时

  受整体经济环境不景气的波及,内衣行业市场近两年来呈现低迷状态,从品牌商到经销商都大呼市场越来越越难做。纵观整个行业,品牌层出不穷但参差不齐,产品同质化、价格战、库存问题等依然无法根治。内衣行业进入了发展瓶颈期,企业的生存和发展压力日益巨大。

  精品内裤作为内衣行业里的分支行业,受其环境低迷的不良影响,以及行业自身存在的“顽疾”,精品内裤行业不可避免也面临发展上的困境,单是渠道的升级就已经让精品内裤企业极为头痛。内外“敌人”夹攻的情况下,精品内裤企业开始谋求新的“破局”之道。

  就在日前,中山芭蒂欧服装有限公司正式提出“精品内裤资源整合者”的概念,成为内裤行业首家提出此概念的企业。芭蒂欧总经理刘绿洲表示:“要做好一个品牌,就必须整合各种资源,去充实‘精品’这两个字,让精品内裤真正成为精品。”在完成第一个五年计划后,芭蒂欧正以资源整合者的崭新身份和势不可挡之势迎接第二个五年计划的挑战。

  这也将意味着,精品内裤行业开始以“资源整合”之道激活行业市场,进一步推动自身和行业向前发展。

  在这个不缺商品的时代,产品和品牌的竞争越发激烈,为谋求更多的生存空间,许多行业早已开始以资源整合方式布局发展道路,这也促进了整合时代的到来。而如何利用现有资源,挖掘潜在资源,激活死资源,使每一种资源最大限度地发挥其作用,实现1+1>2的整体优化,也将成为精品内裤企业即将开启的新征程。

  与此同时,相信“精品内裤刚起步不久便进入资源整合阶段是否为时过早”的疑问也盘旋于持谨慎态度的人的脑海。

  相较于发展历史更长、经验更为丰富的“老手”们而言,资历尚浅的精品内裤提出资源整合的概念,走上资源优化之路,是否正当其时?正处于发展中、尚还“年轻”的精品内裤企业是否已具备了资源整合的条件和能力?答案是肯定的。

  从宏观上讲,中国内衣行业属于高增长型行业,尽管近几年受整体经济环境低迷的不良影响,但种种权威数据显示,消费者对内衣的需求在未来几十年间,将有增无减,内衣市场持续活跃,发展势头继续强劲,这无疑增强了精品内裤加速发展的信心,也为其奠定了充足的市场资源。从微观上看,精品内裤的出现尽管只有短短的几年时间,但在品牌运作、渠道模式、产品质量、生产工艺、外观设计等方面,精品内裤却具有普通内裤无可比拟的优势,并由此迅速崛起了一批颇具口碑的品牌,其实力不可小觑。

  因此,不管是外部环境,还是内部优势,亦或是行业发展的趋势使然,俨然是精品内裤行业叩响资源整合大门的强大后盾和底气来源。精品内裤进行资源整合,正当其时。

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