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小榄商会长欧钜伦:打造小榄制造男士内衣 
发布时间:2010-04-24   编辑:Nelly   来源:中国服装网
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        主持人:大家好,这里是中国服装网网络直播间。在本次中针会现场,中山小榄的男士内衣组团,成了展会上一道亮丽的风景线。那么,本场我们邀请到的嘉宾就是中山市小榄镇商会专职副会长欧钜伦先生。欧先生,您好。

  欧钜伦:大家好。

  主持人:小榄镇商会这是第几次来参加中针会了?与去年相比,您觉得这次展会有什么出彩之处?

  欧钜伦:我们组团已经是第三次了,但是很早在80届中就已经有参与了。今年我们最大的亮点在于规模大了很多,去年大概十多家企业,今年有28家来参加,整个展团面积大概有4000多平方,占了整个中针馆的六分之一多。另一个方面,今年我们继续延续去年的展示内衣文化秀,今年的秀比去年规模更大,效果更好。

  主持人:展会现场有哪些活动?

  欧钜伦:今年我们分几大主题,一块是企业的产品展示,还有六大企业都有一些品牌秀,另外一块呢举行了第二届的小榄男士内衣文化秀,也获得了各界人士好评。

  主持人:参加这样的展会,对于企业和商会来说各具有什么意义呢?

  欧钜伦:对企业来说,一是展示企业形象,另一个是增加经销商、代理商。

  主持人:我们知道,中山小榄镇被称为“中国内衣名镇”,能给我们具体介绍下本次展会的组团内衣秀吗?

  欧钜伦:根据我们的调研,我们预计整个小榄或内衣行业至少有20%的增长。

  主持人:现在国内很多消费者对于内衣的认识还是比较潜的,认为不穿在外面,不需要太讲究,您觉得这样的观念会不会影响内衣文化的发展?

  欧钜伦:我觉得对这个反而比较乐观。从企业来看,我们小榄走的是中高端市场,以前一条内裤十块八块,现在不一样了,用的是好的材料,这种材料的内裤一般是50、100,甚至三四百的都有,这个我们反而比较不担心。

  主持人:那么男士内衣这块的潜力呢?

  欧钜伦:我们提到的20%的成长就是指男士内衣。

  主持人:您觉得内衣该如何实现时尚性与实用性相结合?

  欧钜伦:我觉得可以通过几个方面,一个是邀请更好的设计师更用心地去设计,另一方面是用一些好的材料,透气性舒适感都更好,还有一方面就是用最新的技术,现在最新的技术比如无缝技术,更加紧贴身体,另一个是印花技术,整个效果会很漂亮,时尚性会很强。

  主持人:怎么样赋予内衣品牌一种独特的文化气质?

  欧钜伦:就是从刚才的几块来说,一个是从理念方面,另一个是原材料的功能性方面,还有就是品牌的文化方面去做。

  主持人:很多家居服开始进军内衣品牌市场,内衣市场压力会不会很大?

  欧钜伦:我觉得整个市场现在越来越细分,其实我们企业里面开始有分不同档次,有的是走超市路线的,有的是走百货商场的,有的是走专卖店,还有一种跟家居服或者女装结合在一起的,这些都是新的市场渠道或方法,但是竞争哪里都是不可避免的,只要把自己在渠道方面或者行业方面做精做专。这些年我们内衣的发展速度也是很快的,品牌的发展也很多。

  主持人:与国外相比,您觉得现在国内内衣的差距在哪里,需要在哪些方面改进?

  欧钜伦:我觉得最大的差距主要在4方面,一是设计,而是面料方面,三是品牌的传播,还有第四个是渠道方面。

  主持人:中山小榄镇之所以能成为“中国内衣名镇”,您觉得最大的优势在于什么?

  欧钜伦:“内衣名镇”的称号是在04年的时候中国纺织工业协会经过考察后发给我们的。小榄的内衣行业在全国占的比重很大,我们有1000多家的内衣相关的企业,有800多家的内衣生产企业,而男士内衣又特别有优势,据不完全统计,占整个中高档市场的百分之五十以上,所以,这是最大的优势所在。

  主持人:您刚才说到内衣相关的企业有1000多家,那为什么其它镇却做不到这样的规模,原因在哪里呢?

  欧钜伦:这个可能跟我们的发展历史有关,我们在80年代初期就有像康妮雅啊等品牌的发展了,它们都发展得很好,起到引领的作用。再加上南方的整个产业配套是比较完整的,在工人啊技术等方面都较好。再加上,小榄政府的引导,很早就出台了相关扶持行业发展的政策与举措,为内衣发展提供了宽松的环境。

  主持人:商会方面对企业有什么样的帮助政策?

  欧钜伦:我们这几年有几大块,一个是组团去参展,像中针会啊,参加国内外展览会啊;另一个是我们组织去学习,像去清华大学学习等;还有一块是注重参观考察,比如去日本等,去参观新的技术经验;还有一块就是防止行业内无序竞争,防止恶性竞争;还有一块就是打造小榄制造,一些企业联合在央视投放一些集群广告,降低企业投放广告的成本。

  主持人:那您觉得这几年参加中针会下来,感觉效果怎么样?

  欧钜伦:这几年都是一年比一年好,中针会也是中国内衣最好的一个宣传展示平台,效果特别明显。

  主持人:好的,谢谢欧会长带给我们细心的讲解。本场就到这,稍后见。

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