首先阐明一点，老辣也认同作者主要观点，汕头对全球内衣行业的发展都做出了重要的贡献。在“正名”一文中，作者对于“汕头内衣产品低档粗制滥造，质量有问题，缺乏关爱”的反驳我深为认同，不能因为汕头生产的低档产品就把整个汕头的内衣产业全盘否定。
相反，我认为汕头内衣是中国内衣消费的一个缩影。目前中国的内衣消费与我国人民收入情况和消费水平基本相当，呈金字塔型架构。高消费人群仅占一小部分，中档消费的人群相对比较多，低档消费的人群最为广泛。而汕头的内衣产业也是呈金字塔型分布，从少数的高端到多数的低端产品的比例，文胸象一线的曼妮芬，二线的霞黛芳奥丝蓝黛等，三线的姣莹舒薇到流通的低档货无其不有（详见拙文《也为汕头内衣正名》）。而此同时，随着中国经济逐步提升，人民消费力逐步提高，我们看到汕头的内衣产业也在随着市场的需求在逐步的提升。
因此，我认为，不管是胡马提到的民牌还是名牌，都有其生存之道。存在就是合理的，汕头不代表名牌，也不代表民牌，而是代表最广泛的消费者的需求。
然而，文中以“符合中国人的审美才是真正的时尚，汕头内衣最贴近传统。”反驳“汕头内衣品牌文化内涵缺失、形象落伍广告落后”，笔者觉得比较牵强。从总体来说，汕头内衣的品牌形象实在是不咋地，但我们还是看到他们的水平在不断地提升，从前几年大家用一个模特到现在各有特色，汕头的内衣已经逐步学会了包装自己。而这也是市场的需求所向，以前消费者只要产品经济实惠，而现在是又要物质享受又要精神满足，汕头的内衣企业也就迎合了市场的需求，逐步提升品牌形象的档次。事实上汕头也不缺乏内涵深厚、形象优秀的品牌，象霞黛芳、新世家族、新一系等品牌的形象都有自己独特的个性，对比全国同类产品又会差到哪里去呢？
作者以“内衣的半手工性质，汕头多数内衣企业是中小性质，家族化管理是务实高效节俭的。”来反驳关于“汕头内衣家族管理落后保守，让人才得不到发挥，阻碍的自身的发展。”的理由也比较牵强。家族企业在创业初期无疑有其优势，但企业要做大做强，体制管理是必然的方向。事实上并不是说小企业就不需要引进人才，汕头的企业也非常重视人才，我看到很多企业老板对于人才完全是达到了“若渴”的境界，同时也不断地在引进人才，当然很多企业与人才还是在磨合当中。而我们也看到汕头也有部分企业已经逐渐适应了与人才的合作方法，使人才才尽其用。当然整体产业环境对人才的态度也有影响，这需要汕头的企业共同努力，打造一个良好的人才生存和发展环境。
而以“借鉴现代先进文明是很正常的，发展不对称的社会，模仿是重要的追赶手段”这一个长篇大幅来反驳行业关于“汕头内衣模仿抄袭严重，缺乏原创设计精神”也有点偏颇。社会的需求是多元化的发展，品牌必须有个性才能满足消费者多元化的需求。一定程度的学习和借鉴在企业的发展初期是难免的，然而这种状况只能是暂时的，创新是品牌自强的必经之路。我们看到我国知识产权相关的法规在不断地完善，有朝一日只靠模仿的品牌在市场中将很难生存。在市场当中，我们也看到很多同质化的产品在拼得筋疲力尽，而汕头部分有自我创新意识的企业尽管在初期付出了一定的代价，但绝大部分现在已经在享受成果了。因此，对于“模仿是重要的追赶手段”的观点我是坚持反对的，汕头内衣企业要做强做大，就必须走坚持自主创新的路。
在“正名”一文当中，作者以汕头工人的工资高来反驳“汕头内衣生产环境恶劣，加班时间长，剥削情况严重”理由也有点误导之嫌。事实上汕头大部分企业仍处在低附加值的加工模式当中，这样的企业只能靠增加工人工作时间提高产值，而在国内市场竞争日趋激烈、工人工价提高、国外贸易壁垒、人民币升值、退税下调等众多不利因素的影响下，这些低附加值的企业的环境是越来越危险的。而我们目前我国劳工法规正在不断地完善，对于工人的工资、福利、加班强度等要求将会更加严格，企业仅靠延长工时来提高产值的方法在未来将会逐步受到制约。到那时候，这些沦为加工厂的企业只怕连做工人的机会都没有了。
辛勤的汕头人建造了一个全国最具竞争力的一个产业基地，这个产业基地的优点非常多，但我们也不应忽视缺点的存在。汕头要在未来的市场竞争当中保持自己的优势，就必须看清中国经济大潮的方向，发展自己的缺点和不足，充分发挥产业优势，不断地自强和发展。
