（引言）
中国内衣已经做得很大了，毫不夸张地说，
现在全世界多数人，都穿着来自中国制造的内衣，
但是中国内衣总好象缺点什么？
质量？设备和做工都不是问题了，设备，钱买得到；做工，人办得到。
管理？本土特色，国外人也未见得就很了解适应，相差并不太远。
文化？东西方差异那么大，文化只有风格不同，没有优劣之分。
营销？借鉴形式，不一定是灵魂，中国内衣营销，有不一样的一面。
我个人认为，上面的问题，我们正在得到解决，
但是我们的产品设计，仍旧步履蹒跚，
很大程度上，中国内衣缺乏原创设计
更多的是直接抄袭和二手仿款，
这个问题，需要摆上台面，进行讨论了。
一、文字的天花乱坠、概念的满天飞舞，那不是真正的内衣产品设计。
参加各种各样的内衣展会，在义乌的内衣市场上走过，在广州的金祥路上经过，打开电视屏幕看内衣，我在怀疑自己的眼睛是否有问题。塑身美体内衣，能将丑小鸭，瞬间变成白天鹅；保暖内衣，让你在数九寒天，也只是一件就好；无缝内衣，美体保暖各种功能一应俱全应有尽有；彩棉内衣，如果你现在还没穿，那你就落伍了……
上述内衣，的确都有其特点特色，为消费者带来了良好的享受，但是要上升到无所不能、一穿就美、甚至夸大到保健的地步，过度透支着行业的概念，学习当初的三株和婷美，那是很危险的。功能是能够适当告诉或者暗示，但是肆意夸大，或者完全没有的功能，宣传出来，写在海报或者包装上，那就是商业欺骗，是迟早要自食其果的。要真正做好内衣，还是要老老实实地在产品设计的本身入手，不要东抄袭西模仿，随便搬来使用，那是没有出息的表现，会遭人唾弃的。当前，中国内衣行业相互抄袭款式还比较严重，使得品牌不象品牌，杂牌不象杂牌，高档低档之间严重模糊，各线产品同质化严重，让代理商和经销商以及消费者无所适从。
文字的天花乱坠、概念的满天飞舞，那不是真正的内衣产品设计，是掩饰不了产品原创设计能力匮乏。中国内衣要真正树立品牌，必须在设计上认真下功夫，搞点真材实料的设计。
二、大胆设计，借鉴国内外时尚潮流，设计出真正的原创内衣。
说来说去，产品是根本，只有将产品设计本身做好，才能谈得上什么品牌和文化。目前的中国内衣，在设计上，作为外行的我，觉得应该有需要3点根本改进：
一是拒绝已经是二手货的设计思路。
二手设计，就是你模仿我、我模仿你、小牌抄大牌、大牌抄另类、另类玩无厘头的恶劣循环。要真正将国际流行的最前沿的设计借鉴过来，消化吸收，做到紧贴流行时尚服装文化的最高峰，才算是一手的设计。要做到这点，就需要建立与国外产品设计机构和服装趋势研究机构的合作关系，与国际流行同步，同时关注国际服装趋势的发布会，一些有关国外的设计实际作品和理论书籍、刊物的购买研究等，都是很有必要的。只有真正的一手原装的创意，才能创造一流的品牌。当初曼妮芬就是与卡琳合作，迅速成为中国具有原创设计能力、具有风格化的内衣。
二是从中国文化中汲取营养，树立中国风格。
一味地和国际接轨，也会丧失我们的特色和核心竞争力，在中华大地上，在传统文化中发掘，不但符合中国人的胃口审美和需求，也对国外消费者有很强的吸引力。什么可以真正撼动百事可乐和可口可乐的地位，不是汾煌可乐，也不是非常可乐，而是凉茶王老吉和椰树椰子汁。将中国文化的精髓附体，无战不胜。当然，也不能过偏，行业有自己的强大惯性和规律，凉茶王老吉和椰树椰子汁的包装形式、营销思路、广告形式，其实和国外饮料是无大差异的。还是以当年曼妮芬与卡琳的合作为例，最让人津津乐道的产品，反而是中国传统的龙凤系列，不过被曼妮芬演绎出更时尚的味道。
三是大胆创新、另创一派、标新立异，敢于走一条前人不曾走过的路。
不要被所谓的市场现状和前辈经验所束缚，思路再开阔点，步伐再大一点、创意再独特点、视野更高一点，将内衣的产品设计做一个大幅度的提升。内衣行业里面有一种很普遍的论调，就是创新的风险太大，成功率太低，原创设计喊一喊可以，真正做是不容易行得通的，仿款才是保险稳健的做法。很多企业的设计师，与其说是设计师，不如说是打版员，就是将国内外的产品和内衣图片找来，按照老板的意思，直接摹仿图案和花边，或者再拼接造型，再配合上中国人常见的胸型模杯，这就是产品设计了。其实，中国内衣发展到现在，消费者越来越能接受各种另类新颖的设计，爱慕在这方面就比较大胆，她的独特设计与内衣文化，在中国独树一帜，获得了广泛的成功。
三、内衣设计人才，大力培养，大胆使用，好好鼓励。
没有人，设备就是一堆废铁；没有人才，所有的思想都是空话。人是一个重要的、不可替代的核心元素，如何培养、留住人，留住内衣设计人才，我给出以下建议：
1、请著名的内衣设计师或者内衣设计机构到公司，对储备和现任设计人员进行培训。
2、部分设计人才，可以派到服装大专院校，进行集中强化短训，提升基础知识和对潮流感知。
3、和大专院校合作，建立人才对口的吸收招聘机制，保证设计人才的专业度和针对性。
4、建立切实有效的人才激励机制，留住具有开拓能力和创新思想的设计人才，让他们焕发出更大的创作热情。
不要老惦记着到别人那挖人才，别人也会来挖你的；挖来挖去，人才的质量却没有提升，素质和学习水平却越来越差；挖的结果，是设计人才的成本进一步上升，企业负担越来越严重；企业设计人才的流失，严重影响设计风格的连续性。只有不断培养、挖掘新的人才，并用真正的制度吸引他们、用心胸去包容他们，才是将他们留下、与公司一道发展的正道。是人才，就总有个性，偶尔会作出出格的事情，设计出另类但不符合市场的产品，我们要适度容忍，及时鼓励，最终必能收获我们想要的真正的原创的、具有广阔前景的自己的内衣产品。
有一个专家说过：“中国内衣企业家思想太过保守，总是求稳，谁也不愿先迈出一步。要想打破内衣企业家心中的障碍，需要有一个引领者，设计一批时尚、别具一格的内衣新品投入市场，并在市场上一炮打响，这样将会有一大批追随者蜂拥而至，从而推动内衣服装行业更上一层楼。”我很赞同这段话。
在做任何营销和广告的时候，请不要忘记原创产品本身。
胡川徽，又名胡马，资深广告专家，时事评论员。61MBA网创建人,《时尚内衣》特约撰稿人，代理杂志广州区域广告。为胡川徽品牌文化传播机构负责人，中山大学汉语言文学专业，兼修MBA市场营销专业。以企业理念、品牌文化、产品概念、形象VI设计、新闻撰写、营销策划等专业领域而著称。成功为达尔丽、雪妮芳、曼蝶莉、汾芳王、诚爱等若干知名内衣品牌进行策划。电话：020-85275265 手机：13809775778号 www.61mba.com www.huchuanhui.com QQ ：4322735 E-mail:chinahuma@126.com，欢迎来电探讨。本文原载《时尚内衣》杂志，平面纸质媒体转载，请先获得时尚内衣杂志社和本人的确认。
